每个人都有梦想，我的梦想就是自己创业，做自己想做的、喜欢做的事。机会总是降临到有准备的人身上，勇气+理性的市场分析+恰当的品牌选择＝80％成功！真的非常庆幸选择了朴秀秀，她正助我一步步迈向成功！

　　大学刚毕业的时候，有了一份令人羡慕的工作，工作稳定，收入也不错，但我并不满足于每天重复而枯燥的工作，希望趁年轻的时候能够做一点自己想做的事。经过几年的积累，对市场状况有了一定的了解，自己创业的想法也逐渐成熟，我打算先从开店开始。有了方向，接下来就是选择进入什么项目的问题了。经营种类的选择可以说直接决定了将来店铺的发展前途，成败都在一念之间，经过认真的市场调查和分析后，我选择了经营女性饰品。饰品在中国来说还在起步阶段，发展潜力很大，在弥勒县当地来说也还没有具备较强竞争实力的品牌，而且做饰品的投入较其他类别比如服装、鞋、包都要少，也比较符合我的投资预算，利润也比较可观，再加上本人也比较喜欢这些东西，所以我最后把饰品作为开店的目标。

　　在经营模式的选择上，我选择了连锁加盟。虽然在当地个别有特色的饰品店生意也很旺，但我平时没有太多时间和精力投入到淘货上，而且考虑到连锁加盟可以借助总公司强大的经营管理实力，使店铺最快的进入正常营运轨道，经营风险较小，所以我最后选择了以加盟的方式来开店。选定了经营方式，接下来加盟品牌的选择就是非常重要的了，可以说它直接决定了店铺将来的成败。

　　因为已经决定了开店，所以我的选址和选择加盟品牌的工作是同步进行的，由于对当地情况比较了解，选址的工作进行得比较顺利，很快我便在离闹市区很近的街道找到了个20平米的店铺，对面就是所中学，附近的商业氛围也猾导以人为本的用人方针，参考公司总部对员工的培训内容定期对导购培训，培训的方式一般都以互动交流为主，这样我也能及时了解她们的想法，对提升销售额有帮助的想法我都比较支持，也鼓励她们多动脑筋。平时每天都要求她们写销售日志，顾客提的好的建议和需求都要记录，她们个人在销售中发现的问题和想法也要记录，我每天查看，并每周总结一次，这样员工自身的能力不断得到提高，店铺中存在的问题也不断得到改善。

　　除了培训和激励，还有一点就是要稳定员工，这方面我比较强调人性化的管理方式，我和员工是以一种很融洽的方式相处，平时她们都称我“姐姐”，感情的投入对稳定员工还是很有作用的，当然是真心的投入了。我对员工的要求总的来说就是每天要以积极乐观的心态来上班，要开心的工作，为顾客提供最好的服务，努力提升销售，及时汇报问题及困难。

　　在货品方面，由于新开店，总部有的货品种类并未全部上，还需要根据销售情况不断的调整和补充，这一点总部售后服务就经常能帮大忙，能够根据店铺的情况及时给出合理的建议，并及时的在配货上给予调整，我也根据市场变化和顾客的一些需求、建议不断的改进货品的配备，相信通过一段时间的调整，店铺的货品将更具竞争力。

　　在货品的陈列方面，我是很重视的，卖相是非常重要的，陈列直接引导了顾客的购买倾向，这一点也是我对员工培训的重点。陈列一般每隔三五天就调整一次，主要是同类商品的调换，这样能带给顾客新鲜感，也能增强货品的流动性。一些价位中高档、款式也比较漂亮的，一般都陈列在与视线平行的位置，展柜里都是一些较经典和价位高的货品，较能提升店铺的形象。

　　最后是购物环境的问题，由于店铺照明较充分，时间长了店铺温度就会偏高，现在正好是夏天，会有点闷热，为了解决这个问题，我在店铺里安装了电扇，这样顾客呆多久都会很舒服。由于店铺外面就是人行道，而且比较宽敞，我在店铺外面设置了一张小圆玻璃桌和两个休息椅，摆放一些杂志，方便顾客休息和等待。这些设置都得到了不错的反响！

　　通过以上几个方面的管理，现在店铺已经基本进入了正常的运营，销售状况也越来越好，我也信心倍增。我的目标是通过一年左右的培养期，发展一批稳定的消费群，并通过不定期的宣传和促销活动打开朴秀秀在当地的知名度，树立起朴秀秀的品牌形象来。现在的我对朴秀秀充满信心，以后还要争取成为朴秀秀代理商，发展更多的店铺！

　　朴秀秀已经为我开启了成功创业之门，我的信念是“勇气+理性的市场分析+恰当的品牌选择+有效的管理＝成功”！相信通过我不断的努力，加上朴秀秀公司总部的支持，我的下一个目标很快就能实现！