日本的《读卖新闻》，是日本的第一大报，自1994年该报的日发行量突破1000万份后，曾被《世界吉尼斯大全》列为全世界发行量最大的日报，近两年仍雄踞世界报业协会公布的“世界日报发订量百强”榜首。以2001年1月的发行量为例， 《读卖新闻》比位居第二的《朝日新闻》发行量要多192万份，比第三位则多了631万份，去年该报日均发行量更达到1408．1万份。

　　笔者有幸于今年3月参观访问了这家著名的大报，并和该报国际部的部长山口勉、副部长杉山祜之、国际部涉外课长佐佐木良寿等进行了交流。

　　投递网络强大 按地分时印刷

　　《读卖新闻》创刊于1874年，现有记者2720人。下设东京、大阪、本部和中部4个总社和包括分社、总本部、总局、分局在内的遍布日本全国的350个采访点。此外，还在华盛顿、伦敦、曼谷和北京设有4个海外总局。

　　报社编辑局下属的政治部、经济部、社会部、医疗信息部和近年来主要针对日本老年人口增多而增设的社会保障部及地方新闻部等采访编辑部门，将每日采访来的新闻等进行初步编辑排版后，由值班的四五名采访编辑部副主任数大体相同，但内容并不完全一样。如在首都圈内，圈外到200公里范围内，和更远的地方，读者读到的报纸内容会有些不同。

　　《读卖新闻》拥有大约10万投递员组成的投递网络，99％的报纸都是由他们直接送到订户手里。这个投递网络也兼做其他事情。 《读卖新闻》的旧报纸回收利用率达50％以上，就是他们的功劳。

　　销量有所减少 努力培养未来读者

　　但是近年来，日本的报纸读者和订户都出现了减少的趋势， 《读卖新闻》也不例外。虽然减少的份数不超过10万仅相当于总订数的1％，但佐佐木课长说到这里时却显得忧心忡忡。他认为，关键是减少的趋势让人担心+何况10万已是不小的数字了。在谈到减少的原因时，他认为主要有两条：一是因特网的出现，抢走了很多报纸读者；二是日本青年中出现的不爱看文字东西的趋势，无法一下子转变。为此，他们采取了一些对策和措施。例如，他们土动向中小学校提供报纸，让学校把报纸作为学生的学习材料，从小培养孩子们亲近报纸的爱好，现在许多报纸都在这样做。为了吸引中小学生， 《读卖新闻》还每星期提供一个专门版面，由学生们自己采访报道他们自己的事情。当然编辑、排版等等工作还是由报社负责。这时，匆匆赶来的山口部长接着介绍说：从今年4月开始的新财政年度起， 《读卖新闻》准备每天开辟一个版面，专门面向小朋友报道，号召国民多读书，不要离开文字文化。此外，报社每天都要接待来自全国各地学校组织的参观学生，向他们介绍报道的整个过程。报社每月还有关于提供文字文化的专题报道。

　　无独有偶，山口部长特别强调指出， 《在贩制度》 (即《在贩卖价格维持制度》)，是包括报业在内的整个出版业的一个弊端。所谓《在贩制度》，就是规定零售价格由出版单位决定，报纸的零售价格由报社决定，而不是由市场决定，因而不能充分竞争，这是一个弊端。现在除《产经新闻》是140日元一份外，其他较大的日报都是130日元一份，长期没有改变。报业和出版业通过这个制度受到了一定程度的保护，使本来可以下调的报纸零售价格不能下调。报纸多卖的钱，则用于办职业棒球队、交响乐团和其他文化事业和公益事业。在这种情况下，员工都对报社未来的走向感到一种莫名的不安。

　　当笔者问到网上《读卖新闻》内容对主体日文报的影响时，山口说，对这个问题尚缺乏科学分析，没有定论。但报社领导层这样决定的初衷，肯定是希望从网上看到《读卖新闻》消息的人会更愿意订阅纸版《读卖新闻》。结果是否如此则很难说，但网站的广告收入少得可怜。即使如此，报社仍然向网站投入了大量人力物力，作为一种先行投资。这主要是感到报纸媒体不可能长期占据优势。

　　笔者在美国洛杉矶加州大学作高级访问学者时，曾涉猎过因特网对报刊等媒体的影响问题。我的初步结论是，因特网会使报刊的发行量减少，但不会使其灭亡。因为在因特网大量信息的“轰炸”面前，网民们会感到无从选择，无所适从，因而更需要一些传统媒体来引导他们。因此，在因特网的时代里，媒体的分析、引导作用将显得更加重要。

　　近年来，中日双方在经济方面的交往合作有很大发展，日本是中国的第一大贸易伙伴，而最近日中贸易额已超过美国，中国也已成为日本的第一大贸易伙伴。尽管如此，山口先生仍表示担忧。他认为，日中两国毕竟是体制不同的国家，由于历史等原因，日本知识分子根据自身经验总是不能很好地预测中国政治的未来走向，也不敢鼓动日本资金大量投入中国市场。

　　在道别前，山口先生送我一份特别的纪念品：一份今天刚刚印出来的晚报缩影版。所有的文章都和市面上买到的一样，惟一的区别是，版面下方原登广告的地方，换上了我参观报社时被拍下的一张照片，旁边还用英文写了一段欢迎词。平田解释说，因为每天参观报社的人太多，只有贵客来访时才赠与这样的纪念品。离别后，我还在为日本人细心周到的礼貌而唏嘘不已。